瑞之光印刷公司组织学习阿米巴经营模式
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瑞之光印刷公司组织学习阿米巴经营模式

发布时间:2018-04-20   |   发布人:管理员  |  浏览次数:4

2018年4月14日至4月17日,河南瑞之光印刷股份有限公司组织人员参加了和英咨询在广州举办的第103期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》培训,本次学习由瑞之光印刷公司董事长王子峰、总经理张颖带队包括公司中高层骨干一行18人。瑞之光印刷团队与200余位来自全国各地的优秀企业家及核心高管共同研修了阿米巴经营模式。


  透过阿米巴经营原理·原则,通过组织划分,量化分权,权责利下放到基层,让员工在独立经营中,利用《经营会计报表》、内部市场交易和业绩循环改善等落地工具学会自主经营,清晰费用和支出。责权的明确,实现成本降低,效率提高,人才培养,使企业费用最小化,销售最大化,激发全员经营者意识,全员共同为业绩出谋划策,真正让每一个员工成长,挖掘员工的经营潜能,使企业更具市场竞争力。


在培训分组积分比拼中,瑞之光印刷团队的两个小组第4巴和第5巴均获得了优异的成绩,其中第4巴获得了亚军,第5巴获得第4名,充分肯定了瑞之光印刷团队的积极学习态度。培训结束后,瑞之光印刷团队对后续如何在公司导入阿米巴经营模式基本有了想法和思路并充满信心。大家表示,只要公司全体员工上下同心,持之以恒,有不达目的决不罢休的勇气和决心,在瑞之光印刷导入阿米巴经营模式一定能够取得成功,让公司成为员工幸福、老板轻松的幸福型企业。


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