全印展告诉你印刷同仁到底关注啥？
全印展在德鲁巴2016之后五个月举办，国际大厂把今年的营销预算花光了，参展意愿纷纷缩水，许多人以为没什么看头了。
殊不知，产业变化不会停下来，所有可以被数字化的全都数字化了，非得由国际大厂当领头羊的局面恐怕不复存在了。
何况，国际大厂都还在迷雾中寻找方向，自己的GPS好不好用还不肯定，如何帮行业指引迷津？
全印展前两天就挤进了十几万观众，印刷业者都想从印刷展里面去寻找产业趋势和未来的方向。
这一次，展会国内外供应商挤满了11个展览馆，从印前到印后，从胶印到数码、从管理到绿色节能各个阶段的技术都在展台上亮相，更新的功能、涵盖更广的效益，印刷在海报、传单上，显示在大型屏幕上，现场设备轰隆轰隆地转动着，印刷出绚丽的产品，有的甚至利用VR（虚拟实境），让参观者的眼睛走进设备的内部，亲眼看看齿轮和传动轴的运动情形。
可惜，新鲜的演示方法无法吸引真正印刷厂经营者驻足，更新的功能还不足以刺激印刷同行的想象力。数字化都玩了好几年，整个省的印刷厂都已经有相同的数字化工序，没有发人深省的创意恐怕很难打动想要进一步投资的老总们。
展会第一、二天人声鼎盛，许多参加德鲁巴的参展商私下谈到，怎么比德鲁巴还热闹？第三天以后虽然不再拥挤，我们还是发现有几个展台一直挤满了了解产品，甚至签约的来宾。
我们到几个人气旺盛的展台去看看印刷同行到底关注什么重点？
大族冠华的展台设计了一墙的名片，每张名片用模切机割出了各式的花样，让个性化名片多出一个后加工的变化。
名片墙前面围了许多看激光模切的观众，大家看一整卷的不干胶不停地向前输送，激光依照模切线快速地在印件上画出一个个图案，一阵阵轻烟冒起，模切工序无声无息做完了。印件不断前进，激光算准移动的前置量，解说员解说这样边走边画的功能，叫做“飞行”，还特别强调不是所有品牌的激光模切机都做得到的。
我们知道激光削铁如泥、吹毛可断，却不知道激光模切机可以模切以外，还能压痕、雕刻、穿孔打洞、做手撕线和引线，“一鱼多吃”，把原来印刷厂最关注的模具成本都省了，只要在设计标签和包装盒时顺便把文件准备好就行了。
大部分国内设计师从来不管印刷工序，所有的工序对他们而言，只不过是一条条曲线而已。激光模切机这么多不同的应用，“印刷厂安装了多功能模切机，还需要找个PS工程师去整理不同激光工序的图案吗？”
刚好听到一位懂印前工序的印刷厂老总问了这个问题，解说员说：我们的服务器里面设计了不同的目录，把文件放进不同的文件夹，就能自动把图案改成不同应用的特殊格式，文件整理可是全自动的！
科雷展台最显眼的地方，放了一台国产印刷机，大大的看板写着“EZColor”，我们知道科雷是国产CTP主要的供应商之一，这台印刷机有何任务？
靠近一看，发现这个印刷机没有控墨台，供墨系统上方装了一个标示了颜色的大筒子，原来科雷把印刷机的供墨系统革了命。
原来的印刷机利用控墨台输入数值来控制每一个墨区的墨量，墨量多寡由墨斗上的墨键开合（机械动作）来决定。科雷设计一个直接喷墨到墨辊的机制，依照印版上的印纹数据，直接供应适当的墨量给每一个墨区。不需要控墨台，只要供墨系统连上印前的电脑就可以了。
是的，只是把控墨台到墨斗这一段替换掉了，任何厂牌，任何型号的印刷机都可以升级成为EZCOLOR。
控墨台没有了，要控制印刷的品质就必须管理，不但纸张、油墨的特性要管理，还要管理制版的程序，印刷厂可以依赖UGRA/FORGRA/GMI/G7制定的方法去控管各个步骤的标准程序，如果采用了EZCOLOR，少了控墨台的人为操作，只要把所有影响印刷质量的数据保存起来，供墨时才取出来用，就可以把印刷质量控制好了。
虽然科雷宣传EZCOLOR为供墨系统的革命，印刷厂如果使用EZCOLOR可以把各种影响印刷品质的因素一起管理起来，让电脑来管理，不是人来管理。
自然而然就有了自己的标准，品质就有了管理，至於用不用国外的标准没一点关系。
ERP供应商小羚羊软件公司的展台不大，展会期间一直挤满了观众，最后一天下午，有一个印刷厂老总签了约站起来和业务握手，大家一声欢呼，才开始收拾撤展。
全印展热闹是供应商数量蓬勃发展，印刷市场可不见得一样火热。小羚羊在展会现场签了十几单，让其他供应商为之侧目。到底小羚羊的ERP多了什么？
原来，小羚羊ERP管理印刷厂的企业资源以外，还提供了接单平台和印前自动化模块。ERP管理订单不在话下，订单接到了以后，其他的ERP系统开工单交给车间，让厂长去分配制版、印刷和印后的工作。小羚羊电脑里有施工单，不用印出来，ERP直接发施工单命令给印前自动化模块，不用叫人，就叫电脑自动制版，不论是专版、合版或是标签，还是包装盒都有自动化软件听命于ERP的指示，把大版PDF制作好，交给CTP机器去制版。
这个ERP管理生产不但订单来了印前工序自动启动，为了避免自动生产有错误没有人发现，流程中还有电脑检查文件，电脑比对各阶段文件的内容，让人手需求降至最低限度。等于一个数据库管理了整个印刷生意，只要改善了数据库的程序，生意管理的效益就改善了。
难怪这三家展台门庭若市，原来自动化管理生产、管理整个印刷生意才是印刷厂经营者的苦恼。同行都知道单纯投资一台高效率的印刷机或是网络接单平台，无法解决供过于求的问题。
Tips
激光模切机光有节省刀模成本的效益还不够，生产前后自动化程度要够，如果买个新机器要培养新的PS高手，岂非正负抵消了？一个符合时代的激光模切机要能飞行，还要有自动化流程。
买一台新印刷机不容易回本，改造既有的印刷机，把控墨台省下来不但能控制好印刷质量，还能利用这个机会把生意流程改造一下，印刷生意能不脱胎换骨？
生意管理有效率就能把订单吸引到自己的印刷机来生产，大家都知道这个道理，却没有发现这是十几年来，国内各个城市里的合版印刷把大家200～10000印的活都吸到他们的印刷机去生产了。合版印刷的本事不就是把彩色单张的印刷生意，用一套系统管理得好好的吗？
订单来了没有人知道，只有电脑知道，生产设备自己就动了起来，不需要人来指挥，入库了、出货了、收帐了，还有谁取走了，也只有电脑知道就好了。一套系统管理好一个产品线就能把同行甚至竞争对手的活都吸引过去，如此鲜活的示范不就在我们眼前？
看到今天的ERP也能利用一套数据库把各种印刷产品，从订单 – 生产 – 企业资源全都管理起来，任何印刷厂经营者都会想到，可以利用这样的系统，找出一个自己合适的产品线，把生意管理好，把别人的活吸引过来印印。
2016年的全印展秀出了国内自己印刷技术的特色，从多年本地数字化的经验中，再研发出本地的数字化创意，没看到国外大型印刷设备丝毫无损于全印展为国内产业提供的价值。
