中国出版集团“十二五”实现新突破
“十二五”期间,中国出版集团以“三六构想”为主体的发展战略,通过实施内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化、人才强企“六大战略”,初步探索出了一条以出版主业为核心的中版集团特色发展道路,在建设“国际著名出版集团”的战略定位上迈出了重要步伐,实现了新的突破。
文化影响力不断增强
中国出版集团有关负责人介绍,“十二五”期间,中国出版集团在服务国家大局中发挥“国家队”的先锋表率作用,通过创新理念,创新手段,传播中国声音,展示中国形象,坚持和弘扬了一条以出版主业为核心的更加市场化、更快数字化、逐步国际化的发展道路。
圆满承办了斯里兰卡、塞尔维亚书展主宾国活动。出版的《大中华文库》《点校本二十四史》被习近平主席作为“国礼”赠送给斯里兰卡政府。“读懂中国”英文沙画形象片登陆纽约时代广场大屏幕,开创了中国出版企业在纽约时代广场播放中国文化形象片的先河。
在推进全民阅读方面,发挥了行业引领作用,产生了广泛社会影响。如在全国首开24小时运营的三联韬奋书店等。
在自觉承担国家任务上,推进中印两国总理签署“中印经典和当代作品互译出版工程”;承担国家交办的“中国社会科学词条库”的编撰发布任务;推进国务院立项的《中国大百科全书(第三版)》的编纂工作;完成中宣部组织的重大主题图书《重读抗战家书》的出版任务,短时间内发行20余万册;《新华字典》纳入“国家免费提供教科书范畴”,成为国家文化惠民工程的最新亮点。
在走出去方面,综合实力显著提升。版权输出从“十一五”的1044项增加到“十二五”的3338项,增长近220%;四次获得“中国图书对外推广计划”综合排名第一。《中华文明的核心价值》输出俄语、哈萨克语等11个语种,《山楂树之恋》输出18个语种,《推拿》输出9个语种。“中国图书对外推广计划工程”“中国当代作品翻译工程”“丝路书香工程”“经典中国国际出版工程”等入选数均处于全国领先地位。
重点工程稳步推进。中国近现代学术著作走出去项目,已与四大国际出版社签署了战略合作协议。成功召开两届“中外出版翻译恳谈会”,签署24项版权输出协议,达成31项版权输出意向。翻译资源达到了有效集聚。
与阿拉伯出版商协会签订了战略合作协议,与牛津大学出版社、剑桥大学出版社等海外出版机构巩固了合作关系。在海外成立了20多家独资、合资、合作的海外出版发行公司、书店和网店,初步形成了辐射面较为广泛的网点布局,海外布局日益优化。
出版主业挺拔地位领先
“十二五”时期,集团出版主业强劲增长。在衡量出版品牌影响力的多项重要指标中,中国出版集团连年位居全国第一。特别是在中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等国家级奖项,国家“十二五”重点出版物规划、新闻出版改革发展项目库、国家出版基金项目、国家古籍出版资金项目、农家书屋必备书目等入选数量,“中国好书”“大众最喜爱的50种图书”等好书评选中,集团均保持全国领先地位。
主题出版成果丰硕,出版了一批“叫好又叫座”的主题图书。为确保导向,建立了总裁办公会导向专议制度,成立内容建设委员会,完善总编辑例会制度;颁布《关于进一步加强导向管理的若干意见》《关于加强合作出版的若干意见》,组建了集团总部审读小组,严格执行三审制和重大选题备案制,强化了出版物进口审查和国际会展管理,进一步严明奖惩机制,确保国家文化安全。
以打造国家重点文化工程为抓手,着力构建出版物的国家知识体系。如国家百科知识体系、国家语言工具书知识体系、国家古籍整理知识体系等,显示了“国家队”水准。
综合经济实力不断增强
“十二五”末,中国出版集团出版业务的收入增速和利润增速全国领先,资产总额达到179亿元,比2010年增长130.55%;销售收入达到90.99亿元,比2010年增长92.10%;利润总额9.24亿元,比2010年增长207.85%,逼近翻两番,综合经济实力显著增强。
在布局资本市场方面,初步构建了“一大二小”三个上市主体。向中国证监会递交了股份公司IPO上市申报材料,启动了荣宝斋进入A股市场、中译语通公司的上市筹备工作。
积极打造战略型增长工程。顺义新华联合物流中心即将竣工,将建成北京最大的出版物和第三方物流基地之一。中国美术出版大厦、百科编辑业务能力大楼竣工,马连道中国出版创意中心项目取得积极进展,将成为北京新的“文化地标”。上海蓝桥产业园、中国出版虹桥创新基地建成,正在成为华东地区重要的数字出版基地。荣宝斋顺义文化产业园顺利奠基,成为艺术品市场拓展的崭新篇章。
整合重组成效明显。启动了集团资金集中管理,两年净收益1.9亿元。纸张整合销售收入5.62亿元,集团外收入同比增长71%。并购了北京新华印刷公司,完善了编印发一体化产业链;重组了研究出版社,丰富了集团时政类图书的产品线。人民文学出版社成功重组上海九久读书人公司,增强了集团在全国文学市场的品牌竞争力与控制力。
国际贸易总量持续攀升。每年进出口各类出版物近70万种,书报刊进口和出口分别占据全国市场份额的60%和30%,保持全国第一;出版物进出口收入占国内市场份额的50%以上,其中出版物进口金额占全国市场的41%,出口金额占全国的24%,均为全国第一。国际数字化贸易成长迅速。数字进口收入占国内市场的40%,位居全国第一。“易阅通”基本覆盖国际主流渠道,签约海外电子书达200万种、电子期刊近1万种、全文500多万篇,拥有海外2.5万家图书馆和100多万个人用户,在国内100多家图书馆开始试用,成为国际一流的数字资源中盘商。
在数字出版方面,新兴数字出版业态正在孕育。一是率先确立数字化标准,颁发《集团公司数字资源管理办法》,编制并颁布了13项数字化标准,是国内出版企业中首个制定数字出版相关标准的企业;二是加强数字资源集聚;三是打造了一批具有全国领先水平的重点数字化项目,如中国大百科全书第三版、中华书局的“中华经典古籍库”、商务印书馆的“百种精品工具书”等。
整体队伍实力显著提升
中国出版集团有关负责人表示,这几年,集团通过出台“人事、分配制度改革30条”等举措,进一步激发了企业发展的内生动力,入选“新中国60年百名优秀出版人物”“中国百名优秀出版企业家”“百名有突出贡献的新闻出版专业技术人员”“中国韬奋出版奖”“全国宣传文化系统‘四个一批’人才”“全国新闻出版行业领军人才”“享受国务院特殊津贴人员”的数量居全国第一。
通过选拔一批品行优良、锐意创新、富有担当的骨干力量,加强对编辑、营销、数字化和国际化“三个一百”人才的选拔和培训,营造出尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。首次建立了百人后备干部人才库;建立了编辑、营销、数字化和国际化“三个一百”人才库;组织海内外专题培训,百余人次赴美国佩斯大学、英国牛津大学、法兰克福书展专题培训班学习;与英国诺丁汉特伦特大学合作开展同声传译和出版硕士学历教育;在集团内部组织举办各类培训,累计培训3000多人次;成立集团网络学院,开展网络在线教育;建立博士后工作站。
为使考核激励机制进一步科学化,修订了《“社会效益和经济效益”业绩考核办法》《特别奖励办法》;出台“人事、分配制度改革30条”,普遍推行中层管理人员竞争上岗,广泛实施岗位绩效工资,进一步激发了企业发展的内生动力;制定了《强化编辑和营销人员激励的指导意见》,加大了对骨干编辑和营销人员的奖励力度;出台了《专业人才引进补贴管理办法》,为引进紧缺人才增强了待遇保障。